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2月19日吉林吉大通信設計院股份有限公司董事長周偉在員工大會發表重要講話

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一天前
【摘要】:
解放思想、實事求是、團結一致向前看

想、實事求、團一致向前看

位同事:大家過年好! 

    東風隨春歸,發我枝上花。春天是起點,是成長,是希望。結束春節假期,帶著美好的祝福,踏著春天的腳步,新時代的我們再一次出發。今天是吉大通信4后所有分、子公司員工一次全體大會,也是我們新一屆領導團隊第一次工作安排會,吉大通信發展的關鍵一年,剛所有司的負責人把各項情況通報給大家,我總結的就是希望各位領導、希望我們有員工能夠:想、實事求、團一致向前看。

第一部 思想是事功的根源

    回顧我國改革開放、國家發展以來的歷程不難發現,每一次思想上的大解放和觀念上的更新,都會對經濟社會發展起到巨大的推動作用,如改革開放、一帶一路,如供給側改革等。習近平總書記在談及改革時,常常把“解放思想”列于首要位置,特別強調其“總開關”作用。

    對天的吉大通信有公司來說,解想亦為重要。吉大通信是校辦企業基礎上改制上市的,成立36年來,為國家的信息化建設做出了巨大的貢獻,但是也積累了一些問題,特別是2017年上市以來,有些問題更加突出,如何解決,我認為首先該解放思想,要做到以下幾個方面:

    一、是及時調整思方式,更新觀念,適應新形勢下企業經營管理的需要,堅決破除“等、靠、要”、“不找市場找院長”的傳統思維,樹立“以市場為帥、以客戶為王”的理念,以市場定取舍、論輸贏;樹立好角色意識,以為客戶提供價值服務為核心,立全員營銷的機制,伴隨客戶一同成長。

    二、是堅決破除官本位意識,樹立“為員工服務”的理念,對所有員工講真情、呵護員工,真正為員工負責。公司建立領導部能上能下機制,建立以業績為、以員工考核結果為要素的任用機制。

    三、是堅決破除小部門利益封閉觀念,樹立全大局、事業,以共贏共享發理念為指導,領導干始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖。 

    四、是堅決破除怕字當頭、自我設限、畏首畏尾的“蝸牛”思維,樹立勇于擔當、敢為人先、堅定踐行的新發展理念。想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,科學、合理、完善、健全經營管理機制,不斷增強吸引力、創造力、競爭力,適應形勢,引領趨勢,推動企業健康、有序、持續發展。

    五、是堅決破除形式義、知行不一、“只報喜不報”的不良習氣,樹立艱苦奮斗、真抓實干的務實理念,要加強自身建設,多一些親力親為的領導,多一些下地扶犁的領導,多一擼起袖子干起來的領導。以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的工作團隊,讓一切有用之人為公司所用,為公司奮斗。

    解放思想的關鍵,要解決“看問題、想事情、找辦法”是從主觀出發還是從客觀出發的問題。只要我們真正從本地區、本部門、本單位和自身所處具體環境出發,就能發現切合實際情況的解決問題的方案。 

    解放思想的主體是人。吉大通信崇尚奮斗者,奮斗者為事業發展的。

第二部  事求是事業成功的基礎

    實是指從實際對象出發,探求事物的內部聯系及其發展的規律性,認識事物的本質。通常指按照事物的實際情況辦事。我們要深刻我們的公司和行業。我們的核心競爭力仍需增;行業地位有待進一步提;市場份急需擴大等等,我們的企業處于信息行業,市場所要求的技術整合的速度越來越快。

    我國數字經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段。隨著國家“十四五”規劃、政府工作報告等各項內容的逐步落實,國家出臺了一系列“新基建”數字經濟戰略,將強勢引導幾十萬億陸續投放到各行業信息化、數字化轉型發展中去。其中以5G基站建設、工業互聯網、數據中心、云計算、人工智能等為代表的領域更是重中之重。這類政策引導將進一步推動各行、各業與信息技術的深度融合,加速數字產業化和產業數字化轉型。大環境向好,信息化大發展時代到來,為我們吉大通信提供了新的發展機遇。

    同時,國內電信行業傳統業務領域提供同質化服務的企業眾多,市場競爭加劇,運營商自身客戶的業務需求從傳統的通信服務業務向更為廣闊的信息服務業務拓展延伸,運營商自身也從聚焦移動市場向個人市場、政企市場、家庭市場、新興業務市場轉向發力。

    個人市場,業務需求向“流量+內容+權益”融合拓展。用戶增長即將觸頂,人口紅利逐漸消失,5G產業逐漸成熟,而且將進一步加速發展,移動用戶結構將持續快速向5G遷移,5G用戶規模和滲透率預計將快速增長。5G各類業務開展土壤已經逐漸成熟。

    政企市場,IDC新一輪增長機遇、信創產業發展的利好背景,To B類業務拓展,都是身處信息通信行業者值得抓取的線條。業務需求向“網++DICT”綜合信息服務轉向。數字經濟保持高位運行,數字技術、產品、服務加速向各行、各業融合滲透,產業數字化需求不斷釋放,DICT面臨跨越式發展機遇,為政企To B業務發展帶來新的空間。

    家庭市場,業務需求呈現“一站式數字化服務”趨勢。家寬正從百兆向千兆邁進,智慧家庭業務發展前景廣闊。

    新興市場,向海外業務和產業生態的股權投資延伸。國際化經營、股權投資運作運營、數字內容業務、金融科技等幾個方面都將是運營商關注的重點。

    周邊小環境的變化,要求我們要快速適應客戶的轉向、轉型,完善自身基于DICT技術綜合解決方案的技術儲備,探索新的參與模式與贏利模式。

    以上們發展面臨的機遇,同時我們也擁有自身的優勢:我們有吉林大學的品牌,我們有上市公司的資本平臺,我們有30余年的發展歷程,我們更有一大批腳踏實地的奮斗者。

    我們要實事求是,不斷提出新部署、新要求,調整略布局,在新的起點,以更快的速度適應社會信息化展,提升我們自己的核心競爭力。為此,我們提出“保市場、隊伍、保業、促市值的十字方針。

第三部分、團一致是未來展的 

    在這個世界上,任何一個人的力量都是渺小的,只有融入團隊,只有與團隊一起奮斗,才能實現個人價值的最大化,才能成就自己的卓越。吉大通信次建立年青的管理團,立了董事會、董事會議制度、總經理議制度等一批制度,大家為了共同的目標而集合起來,團結友愛,風雨同舟,甘苦與共! 

    “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”人類的美好理想,都不可能唾手可得,都離不開篳路藍縷、手胼足胝的艱苦奮斗。我們的國家,我們的民族,從積貧積弱一步一步走到今天的發展繁榮,靠的就是一代又一代人的頑強拼搏,靠的就是中華民族自強不息的奮斗精神。希望吉大通信的所有領導都能發揚為民服務,新發展的拓荒牛,奮斗老黃精神,畏艱險、銳意進取,現吉大通信的百億市值,再創事業的輝煌!

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